2025 Gartner® Hype Cycle™ for Digital Workplace Applications
Le rapport Gartner® 2025, Hype Cycle™ des applications du digital workplace, guide les leaders IT dans leurs choix de solutions logicielles afin de bâtir un environnement de travail digital performant. Profitez d’insights précis pour identifier les technologies qui stimulent la productivité, renforcent la connexion entre équipes et optimisent l’efficacité.
Remarque : le téléchargement du Hype Cycle est uniquement disponible en anglais.
Le rapport Gartner® 2025, Hype Cycle™ des applications du digital workplace, trace la trajectoire des technologies émergentes qui transforment les environnements de travail dans tous les secteurs. Ce document constitue un guide essentiel pour les leaders IT, les aidant à évaluer les innovations et à prendre des décisions éclairées sur l’adoption des outils qui favorisent des environnements de travail plus intelligents et connectés.
Qu’est-ce qu’un Hype Cycle ?
Les Hype Cycles de Gartner offrent une représentation graphique de la maturité et de l’adoption des technologies et applications, ainsi que de leur pertinence pour résoudre des problèmes concrets et saisir de nouvelles opportunités. La méthodologie Hype Cycle de Gartner permet de visualiser l’évolution d’une technologie ou d’une application dans le temps, offrant des insights fiables pour gérer son déploiement en fonction des objectifs spécifiques de votre entreprise.
Le Hype Cycle comprend cinq phases distinctes, chacune reflétant une étape du cycle de vie du développement et de l’adoption d’une technologie :
- Déclencheurs de l’innovation
- Pic des attentes irréalistes
- Creux de la désillusion
- Phase de lucidité
- Plateau de productivité
Comment les leaders IT utilisent le Hype Cycle
Pour les responsables IT, le Hype Cycle sert à la fois de feuille de route et d’outil d’évaluation des risques. Il les aide à équilibrer ambition et pragmatisme, à identifier les moments idéaux pour adopter une technologie et à évaluer sa maturité par rapport aux besoins de l’organisation.
En alignant les technologies avec les différentes phases du cycle, les leaders IT peuvent :
- Anticiper les risques : Éviter d’investir trop tôt dans des innovations encore peu éprouvées.
- Prioriser les opportunités : Se concentrer sur les outils atteignant la phase de lucidité ou le plateau de productivité, prêts pour une adoption réussie.
- Stratégiser intelligemment : Combiner les étapes du Hype Cycle avec les besoins spécifiques de l’organisation pour élaborer des stratégies d’adoption progressives.
Ce que contient le rapport
- Cartographie des technologies les plus innovantes pour le digital workplace en 2025
- Des recommandations stratégiques pour exploiter les outils d’IA de manière pratique et impactante
- Des calendriers clairs pour l’implémentation, afin de savoir quand passer à l’action
Comment ce rapport vous aide à prendre des décisions stratégiques pour l’avenir de votre organisation:
1- Focus sur l’IA et l’innovation
Découvrez comment des outils comme les assistants IA et les plateformes no-code réduisent les obstacles, stimulent la productivité et transforment la collaboration
2- Insights exploitables
Visualisez où se situent les technologies innovantes dans le Hype Cycle et identifiez le moment optimal pour leur adoption. Cette anticipation permet d’aligner vos investissements sur vos objectifs organisationnels
3- Stratégies ciblées pour réussir
Comprenez comment les IPS et les superapps pour les travailleurs de terrain peuvent enrichir l’expérience employé, fluidifier la communication et supprimer les silos au sein de votre organisation
4- Valeur business réelle
Du renforcement de la personnalisation à l’optimisation des workflows, le rapport met en avant des bénéfices concrets pour les employés sédentaires comme pour les équipes mobiles
Où LumApps apparaît dans le Hype Cycle™ des applications du digital workplace ✅:
1. Solutions intranet packagées (IPS)
- Position dans le Hype Cycle : les IPS se situent entre le creux de la désillusion et la phase de lucidité. Le scepticisme initial a ralenti l’adoption, mais les progrès en IA et en personnalisation ont ravivé l’intérêt.
- Application : ces solutions centralisent la communication entre les employés, améliorent la gestion des connaissances et offrent des expériences personnalisées adaptées aux besoins individuels.
- Caractéristiques principales :
- Communications cohérentes entre tous les segments de la main-d’œuvre
- Analyses basées sur l’IA optimisant l’engagement des employés
- Intégration de « mini-applications » mobiles soutenant le personnel non sédentaire
2. Super-applications pour les travailleurs de terrain
- Position dans le Hype Cycle : situées dans la phase « Déclencheurs de l’innovation », ces applications attirent rapidement l’attention grâce à leur capacité à fluidifier les opérations et la communication entre les employés sans poste fixe.
- Application : elles combinent plusieurs fonctions: planification, gestion des tâches, messagerie en temps réel. Offrant une expérience mobile fluide et optimisée pour les équipes en déplacement.
- Caractéristiques principales :
- Accès instantané aux informations essentielles à la mission
- Outils de développement personnel renforçant les compétences et la reconnaissance entre pairs
- Orchestration des tâches alignée sur les procédures opérationnelles
Référence dans ce domaine : Beekeeper propose des super-applications intuitives qui optimisent les workflows quotidiens des travailleurs de terrain. L’accent mis sur l’engagement en temps réel permet aux employés de rester concentrés et connectés, même dans des environnements à forte pression.
Pourquoi télécharger ce rapport ?
Grâce à une analyse fiable de Gartner®, ce rapport fournit les insights nécessaires pour agir avec clarté et assurance face à l’émergence de nouvelles technologies.
- Évaluez les technologies à chaque étape de leur développement de la phase « Déclencheurs de l’innovation » jusqu’au Plateau de productivité.
- Découvrez le potentiel croissant des solutions intranet packagées et comprenez pourquoi elles sont essentielles pour combler les lacunes de communication.
- Voyez comment les super-applications pour les travailleurs de terrain apportent des solutions en temps réel pour la gestion des tâches, l’engagement et bien plus.
Ce rapport met en avant bien plus que les tendances ; il aide votre organisation à prospérer dans un environnement de travail en constante évolution. Accédez à votre exemplaire dès aujourd’hui.
Obtenir le rapport
Gartner, Hype Cycle for Digital Workplace Applications, 2025, par Matt Cain, Rachel O'Farrell, 1er juillet 2025
GARTNER est une marque déposée et une marque de service de Gartner, Inc. et/ou de ses filiales aux États-Unis et à l'international, et est utilisée ici avec autorisation. Tous droits réservés.
Hype Cycle est une marque déposée de Gartner, Inc. et/ou de ses filiales et est utilisée ici avec autorisation. Tous droits réservés.
Gartner ne cautionne aucun fournisseur, produit ou service décrit dans ses publications de recherche et ne conseille pas aux utilisateurs de technologies de sélectionner uniquement les fournisseurs ayant obtenu les meilleures notes ou autres distinctions. Les publications de recherche de Gartner reflètent les opinions de l'organisme de recherche Gartner et ne doivent pas être interprétées comme des déclarations de fait. Gartner décline toute garantie, expresse ou implicite, concernant cette recherche, y compris toute garantie de qualité marchande ou d'adéquation à un usage particulier.

Qu’est-ce qu’un Hype Cycle ?
Les Hype Cycles de Gartner offrent une représentation graphique de la maturité et de l’adoption des technologies et applications, ainsi que de leur pertinence pour résoudre des problèmes concrets et saisir de nouvelles opportunités. La méthodologie Hype Cycle de Gartner permet de visualiser l’évolution d’une technologie ou d’une application dans le temps, offrant des insights fiables pour gérer son déploiement en fonction des objectifs spécifiques de votre entreprise.
Le Hype Cycle comprend cinq phases distinctes, chacune reflétant une étape du cycle de vie du développement et de l’adoption d’une technologie :
- Déclencheurs de l’innovation
- Pic des attentes irréalistes
- Creux de la désillusion
- Phase de lucidité
- Plateau de productivité
Comment les leaders IT utilisent le Hype Cycle
Pour les responsables IT, le Hype Cycle sert à la fois de feuille de route et d’outil d’évaluation des risques. Il les aide à équilibrer ambition et pragmatisme, à identifier les moments idéaux pour adopter une technologie et à évaluer sa maturité par rapport aux besoins de l’organisation.
En alignant les technologies avec les différentes phases du cycle, les leaders IT peuvent :
- Anticiper les risques : Éviter d’investir trop tôt dans des innovations encore peu éprouvées.
- Prioriser les opportunités : Se concentrer sur les outils atteignant la phase de lucidité ou le plateau de productivité, prêts pour une adoption réussie.
- Stratégiser intelligemment : Combiner les étapes du Hype Cycle avec les besoins spécifiques de l’organisation pour élaborer des stratégies d’adoption progressives.
Ce que contient le rapport
- Cartographie des technologies les plus innovantes pour le digital workplace en 2025
- Des recommandations stratégiques pour exploiter les outils d’IA de manière pratique et impactante
- Des calendriers clairs pour l’implémentation, afin de savoir quand passer à l’action
Comment ce rapport vous aide à prendre des décisions stratégiques pour l’avenir de votre organisation:
1- Focus sur l’IA et l’innovation
Découvrez comment des outils comme les assistants IA et les plateformes no-code réduisent les obstacles, stimulent la productivité et transforment la collaboration
2- Insights exploitables
Visualisez où se situent les technologies innovantes dans le Hype Cycle et identifiez le moment optimal pour leur adoption. Cette anticipation permet d’aligner vos investissements sur vos objectifs organisationnels
3- Stratégies ciblées pour réussir
Comprenez comment les IPS et les superapps pour les travailleurs de terrain peuvent enrichir l’expérience employé, fluidifier la communication et supprimer les silos au sein de votre organisation
4- Valeur business réelle
Du renforcement de la personnalisation à l’optimisation des workflows, le rapport met en avant des bénéfices concrets pour les employés sédentaires comme pour les équipes mobiles
Où LumApps apparaît dans le Hype Cycle™ des applications du digital workplace ✅:
1. Solutions intranet packagées (IPS)
- Position dans le Hype Cycle : les IPS se situent entre le creux de la désillusion et la phase de lucidité. Le scepticisme initial a ralenti l’adoption, mais les progrès en IA et en personnalisation ont ravivé l’intérêt.
- Application : ces solutions centralisent la communication entre les employés, améliorent la gestion des connaissances et offrent des expériences personnalisées adaptées aux besoins individuels.
- Caractéristiques principales :
- Communications cohérentes entre tous les segments de la main-d’œuvre
- Analyses basées sur l’IA optimisant l’engagement des employés
- Intégration de « mini-applications » mobiles soutenant le personnel non sédentaire
2. Super-applications pour les travailleurs de terrain
- Position dans le Hype Cycle : situées dans la phase « Déclencheurs de l’innovation », ces applications attirent rapidement l’attention grâce à leur capacité à fluidifier les opérations et la communication entre les employés sans poste fixe.
- Application : elles combinent plusieurs fonctions: planification, gestion des tâches, messagerie en temps réel. Offrant une expérience mobile fluide et optimisée pour les équipes en déplacement.
- Caractéristiques principales :
- Accès instantané aux informations essentielles à la mission
- Outils de développement personnel renforçant les compétences et la reconnaissance entre pairs
- Orchestration des tâches alignée sur les procédures opérationnelles
Référence dans ce domaine : Beekeeper propose des super-applications intuitives qui optimisent les workflows quotidiens des travailleurs de terrain. L’accent mis sur l’engagement en temps réel permet aux employés de rester concentrés et connectés, même dans des environnements à forte pression.
Pourquoi télécharger ce rapport ?
Grâce à une analyse fiable de Gartner®, ce rapport fournit les insights nécessaires pour agir avec clarté et assurance face à l’émergence de nouvelles technologies.
- Évaluez les technologies à chaque étape de leur développement de la phase « Déclencheurs de l’innovation » jusqu’au Plateau de productivité.
- Découvrez le potentiel croissant des solutions intranet packagées et comprenez pourquoi elles sont essentielles pour combler les lacunes de communication.
- Voyez comment les super-applications pour les travailleurs de terrain apportent des solutions en temps réel pour la gestion des tâches, l’engagement et bien plus.
Ce rapport met en avant bien plus que les tendances ; il aide votre organisation à prospérer dans un environnement de travail en constante évolution. Accédez à votre exemplaire dès aujourd’hui.
Obtenir le rapport
Gartner, Hype Cycle for Digital Workplace Applications, 2025, par Matt Cain, Rachel O'Farrell, 1er juillet 2025
GARTNER est une marque déposée et une marque de service de Gartner, Inc. et/ou de ses filiales aux États-Unis et à l'international, et est utilisée ici avec autorisation. Tous droits réservés.
Hype Cycle est une marque déposée de Gartner, Inc. et/ou de ses filiales et est utilisée ici avec autorisation. Tous droits réservés.
Gartner ne cautionne aucun fournisseur, produit ou service décrit dans ses publications de recherche et ne conseille pas aux utilisateurs de technologies de sélectionner uniquement les fournisseurs ayant obtenu les meilleures notes ou autres distinctions. Les publications de recherche de Gartner reflètent les opinions de l'organisme de recherche Gartner et ne doivent pas être interprétées comme des déclarations de fait. Gartner décline toute garantie, expresse ou implicite, concernant cette recherche, y compris toute garantie de qualité marchande ou d'adéquation à un usage particulier.

Qu’est-ce qu’un Hype Cycle ?
Les Hype Cycles de Gartner offrent une représentation graphique de la maturité et de l’adoption des technologies et applications, ainsi que de leur pertinence pour résoudre des problèmes concrets et saisir de nouvelles opportunités. La méthodologie Hype Cycle de Gartner permet de visualiser l’évolution d’une technologie ou d’une application dans le temps, offrant des insights fiables pour gérer son déploiement en fonction des objectifs spécifiques de votre entreprise.
Le Hype Cycle comprend cinq phases distinctes, chacune reflétant une étape du cycle de vie du développement et de l’adoption d’une technologie :
- Déclencheurs de l’innovation
- Pic des attentes irréalistes
- Creux de la désillusion
- Phase de lucidité
- Plateau de productivité
Comment les leaders IT utilisent le Hype Cycle
Pour les responsables IT, le Hype Cycle sert à la fois de feuille de route et d’outil d’évaluation des risques. Il les aide à équilibrer ambition et pragmatisme, à identifier les moments idéaux pour adopter une technologie et à évaluer sa maturité par rapport aux besoins de l’organisation.
En alignant les technologies avec les différentes phases du cycle, les leaders IT peuvent :
- Anticiper les risques : Éviter d’investir trop tôt dans des innovations encore peu éprouvées.
- Prioriser les opportunités : Se concentrer sur les outils atteignant la phase de lucidité ou le plateau de productivité, prêts pour une adoption réussie.
- Stratégiser intelligemment : Combiner les étapes du Hype Cycle avec les besoins spécifiques de l’organisation pour élaborer des stratégies d’adoption progressives.
Ce que contient le rapport
- Cartographie des technologies les plus innovantes pour le digital workplace en 2025
- Des recommandations stratégiques pour exploiter les outils d’IA de manière pratique et impactante
- Des calendriers clairs pour l’implémentation, afin de savoir quand passer à l’action
Comment ce rapport vous aide à prendre des décisions stratégiques pour l’avenir de votre organisation:
1- Focus sur l’IA et l’innovation
Découvrez comment des outils comme les assistants IA et les plateformes no-code réduisent les obstacles, stimulent la productivité et transforment la collaboration
2- Insights exploitables
Visualisez où se situent les technologies innovantes dans le Hype Cycle et identifiez le moment optimal pour leur adoption. Cette anticipation permet d’aligner vos investissements sur vos objectifs organisationnels
3- Stratégies ciblées pour réussir
Comprenez comment les IPS et les superapps pour les travailleurs de terrain peuvent enrichir l’expérience employé, fluidifier la communication et supprimer les silos au sein de votre organisation
4- Valeur business réelle
Du renforcement de la personnalisation à l’optimisation des workflows, le rapport met en avant des bénéfices concrets pour les employés sédentaires comme pour les équipes mobiles
Où LumApps apparaît dans le Hype Cycle™ des applications du digital workplace ✅:
1. Solutions intranet packagées (IPS)
- Position dans le Hype Cycle : les IPS se situent entre le creux de la désillusion et la phase de lucidité. Le scepticisme initial a ralenti l’adoption, mais les progrès en IA et en personnalisation ont ravivé l’intérêt.
- Application : ces solutions centralisent la communication entre les employés, améliorent la gestion des connaissances et offrent des expériences personnalisées adaptées aux besoins individuels.
- Caractéristiques principales :
- Communications cohérentes entre tous les segments de la main-d’œuvre
- Analyses basées sur l’IA optimisant l’engagement des employés
- Intégration de « mini-applications » mobiles soutenant le personnel non sédentaire
2. Super-applications pour les travailleurs de terrain
- Position dans le Hype Cycle : situées dans la phase « Déclencheurs de l’innovation », ces applications attirent rapidement l’attention grâce à leur capacité à fluidifier les opérations et la communication entre les employés sans poste fixe.
- Application : elles combinent plusieurs fonctions: planification, gestion des tâches, messagerie en temps réel. Offrant une expérience mobile fluide et optimisée pour les équipes en déplacement.
- Caractéristiques principales :
- Accès instantané aux informations essentielles à la mission
- Outils de développement personnel renforçant les compétences et la reconnaissance entre pairs
- Orchestration des tâches alignée sur les procédures opérationnelles
Référence dans ce domaine : Beekeeper propose des super-applications intuitives qui optimisent les workflows quotidiens des travailleurs de terrain. L’accent mis sur l’engagement en temps réel permet aux employés de rester concentrés et connectés, même dans des environnements à forte pression.
Pourquoi télécharger ce rapport ?
Grâce à une analyse fiable de Gartner®, ce rapport fournit les insights nécessaires pour agir avec clarté et assurance face à l’émergence de nouvelles technologies.
- Évaluez les technologies à chaque étape de leur développement de la phase « Déclencheurs de l’innovation » jusqu’au Plateau de productivité.
- Découvrez le potentiel croissant des solutions intranet packagées et comprenez pourquoi elles sont essentielles pour combler les lacunes de communication.
- Voyez comment les super-applications pour les travailleurs de terrain apportent des solutions en temps réel pour la gestion des tâches, l’engagement et bien plus.
Ce rapport met en avant bien plus que les tendances ; il aide votre organisation à prospérer dans un environnement de travail en constante évolution. Accédez à votre exemplaire dès aujourd’hui.
Obtenir le rapport
Gartner, Hype Cycle for Digital Workplace Applications, 2025, par Matt Cain, Rachel O'Farrell, 1er juillet 2025
GARTNER est une marque déposée et une marque de service de Gartner, Inc. et/ou de ses filiales aux États-Unis et à l'international, et est utilisée ici avec autorisation. Tous droits réservés.
Hype Cycle est une marque déposée de Gartner, Inc. et/ou de ses filiales et est utilisée ici avec autorisation. Tous droits réservés.
Gartner ne cautionne aucun fournisseur, produit ou service décrit dans ses publications de recherche et ne conseille pas aux utilisateurs de technologies de sélectionner uniquement les fournisseurs ayant obtenu les meilleures notes ou autres distinctions. Les publications de recherche de Gartner reflètent les opinions de l'organisme de recherche Gartner et ne doivent pas être interprétées comme des déclarations de fait. Gartner décline toute garantie, expresse ou implicite, concernant cette recherche, y compris toute garantie de qualité marchande ou d'adéquation à un usage particulier.
FAQ
Trouvez les réponses aux questions les plus fréquentes sur les solutions et fonctionnalités de l'intranet de LumApps.
Qu’est-ce que le Magic Quadrant de Gartner pour les solutions intranet packagées ?
Le Magic Quadrant de Gartner constitue une ressource clé pour les entreprises qui souhaitent s’y retrouver dans le marché complexe des solutions intranet. Il fournit des analyses et des informations permettant d’évaluer les forces et les faiblesses des différents fournisseurs.
Les fournisseurs sont classés dans quatre catégories distinctes: Leaders, Challengers, Visionnaires et Niche Players. Selon deux critères : leur capacité d’exécution et l’exhaustivité de leur vision. Ce classement offre une vue complète du paysage du marché.
Cette reconnaissance revêt une importance particulière pour les fournisseurs, car elle met en évidence l’excellence de leur service, leur présence sur le marché et le caractère innovant de leur technologie.
Comment obtenir une reconnaissance dans le Magic Quadrant de Gartner ?
Être inclus dans le Magic Quadrant de Gartner témoigne de l’engagement d’un éditeur à fournir des solutions de haute qualité, capables de répondre aux besoins évolutifs des entreprises.
Les fournisseurs sont évalués selon plusieurs critères, notamment leur capacité d’exécution, qui inclut la performance de leur produit ou service, leur viabilité globale, l’efficacité commerciale et de tarification, la réactivité au marché et l’expérience client, ainsi que la complétude de leur vision, qui prend en compte la compréhension du marché, la stratégie marketing, la stratégie commerciale, la stratégie produit, le modèle économique, la stratégie sectorielle, l’innovation et la stratégie géographique.