Kundenreferenz

Red Energy vernetzt Mitarbeitende mit neuer Social-Plattform

Red Energy hat ein neues Intranet eingeführt, das drei Marken der Snowy Hydro Gruppe zusammenführt.

Die Herausforderung

Der größte Wunsch von Red Energy: 1 Team: 1 Unternehmen, 3 Marken.

Jede Marke hatte ihr eigenes Intranet, alle auf separater und veralteter Software. Deshalb fiel es Red Energy schwer, eine Botschaft einheitlich zu kommunizieren. Nicht alle Mitarbeitenden hatten Zugriff auf alle Intranets. Und Redakteur:innen mussten Mitteilungen oft für jedes System doppelt erstellen.

Ziel des Projekts war es, Gespräche anzustoßen und Gemeinschaft zu fördern.

Warum LumApps

Red Energy interessierte sich schon seit 2015 für LumApps. Zuvor musste jedoch die Infrastruktur umgebaut werden. 2017 arbeitete Red Energy dann mit G Suite, und LumApps war die naheliegende Wahl.

Am Ende gaben 6 Gründe den Ausschlag für LumApps:

  • SaaS: Software as a Service, keine Hardware, kein Hosting, kein Code, SOFORT EINSATZBEREIT
  • Abgestimmte Roadmap: Passt zur Google-Produkt-Roadmap und zur künftigen Ausrichtung von Red Energy, um Kundenbedürfnisse zu erfüllen
  • G-Suite-Integration: Out-of-the-box und vollständig in die G-Suite-Produktfamilie integriert
  • Sicherheit: Nach Googles Integrationsvorgaben entwickelt und konform mit Googles Standards für Sicherheit & Compliance
  • Schnelle Einführung: Bereitstellung in nur wenigen Monaten
  • Von Google ausgewählt: Von Google für Unternehmenskommunikation und Social Sharing empfohlen und ausgewählt

Vorteile

Campfire hat Mitarbeitende aus 3 Marken zu einer Gruppe vereint und sorgt so für einheitlichere Kommunikation im ganzen Unternehmen. Das neue Intranet informiert alle über alles, ansprechend und interessant aufbereitet. Mitarbeitende können ihren Interessen folgen.

Campfire als Ausgangspunkt

Mitarbeitende starten ihre Business-Apps direkt aus Campfire.

Selbstständige Mitarbeitende

Teams richten Seiten und Sites bei Bedarf selbst ein.

Einfacher Workflow

Für die Erstellung von Inhalten hat Red Energy einen Workflow eingeführt. So bauen Mitarbeitende ihre Kommunikationskompetenz aus, während sie Informationen teilen.

Communitys

Die meisten sind für alle offen, mit transparenten Inhalten.

Eines der Ziele war, Gespräche anzustoßen, und genau das passiert. So etwas habe ich noch nie erlebt.

CEO von Red Energy
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