Migliorare il coinvolgimento dei dipendenti

Il problema è diffuso e persistente.

                       
• Solo il 16% dei dipendenti nel mondo si considera pienamente coinvolto.
                       
• L’84% della forza lavoro globale non esprime tutto il suo potenziale (ADP Research, 2018).
                   

Il coinvolgimento dei dipendenti incide su ogni area dell’organizzazione.

                       
• Le aziende con una forza lavoro molto coinvolta registrano il 41% in meno di assenteismo, il 17% in più di produttività e il 59% in meno di turnover (Gallup, 2017).
                   

Secondo la ricerca di ITA Group (2019), i dipendenti coinvolti hanno:

                       
• 15 volte più probabilità di consigliare l’azienda ad amici e colleghi.
                       
• 1,5 volte più disponibilità a imparare nuove competenze e ad assumere nuove responsabilità.
                       
• Quasi 6 volte più probabilità di voler restare in azienda per tutta la carriera.
                   

Mentre i dipendenti non coinvolti hanno:

                       
• 2,3 volte più probabilità di cercare un altro lavoro.
                       
• Quasi 3 volte più probabilità di andarsene entro 12 mesi.