Solutions de Transformation Numérique pour les Entreprises

Transformer votre entreprise nécessite des solutions, du temps et des efforts pour façonner fondamentalement votre mode de fonctionnement, à la fois en interne et en externe.

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Les nouvelles technologies et les nouveaux modèles commerciaux bouleversent des secteurs entiers, menaçant les opérateurs historiques d’une vague sans précédent de forces perturbatrices. À la lumière de cela, maintenir et renforcer votre position sur le marché nécessite une stratégie de transformation numérique.

Cependant, pour vraiment accélérer le rythme de la transformation, les organisations doivent utiliser les meilleures solutions de leur catégorie et des initiatives de gestion du changement appropriées pour développer de nouveaux moyens permettant aux employés de communiquer, de collaborer et de s’engager sur le lieu de travail.

Solution de Transformation Digitale

Nos solutions ont créé un impact durable sur toute la chaîne de valeur; de l’expérience employé à l’expérience client:

  • Une plus grande efficacité : grâce à de meilleurs outils et solutions numériques comme l’analyse, l’apprentissage machine et l’intelligence artificielle, les organisations peuvent gagner du temps et de l’argent en tirant le meilleur parti de leur travail.
  • Une meilleure prise de décision : la saisie et l’utilisation des vastes quantités de données rendues disponibles par la transformation digitale permettent aux organisations d’avoir une vue d’ensemble et de prendre des décisions plus judicieuses.
  • Amélioration de l’expérience client : l’exploitation de la puissance de la transformation numérique s’applique à la fois aux facettes internes et externes des organisations. Les attentes des clients en matière d’expérience digitale de haute qualité sont essentielles pour garder une longueur d’avance sur la concurrence.
  • Durabilité : Les organisations qui mettent en place des plateformes intelligentes et des systèmes d’automatisation permettent aux entreprises de contrôler les objectifs de durabilité, de repérer les gaspillages d’énergie, les déchets physiques et les émissions.
  • Sécurité : les plates-formes intelligentes et les données qu’elles fournissent permettent un meilleur contrôle des travaux dangereux, ce qui se traduit par un niveau de sécurité accru pour les travailleurs.
  • Rentabilité : la puissance combinée d’une véritable transformation numérique a un effet d’entraînement dans toute l’entreprise, ce qui se traduit par une meilleure expérience client et de meilleurs résultats commerciaux.

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LumApps propose une solution de transformation digitale qui convient à tous les types d’organisations et de modèles commerciaux, avec de nombreux cas d’utilisation pour répondre aux besoins de toute organisation.

En tant qu’outil de transformation numérique, LumApps offre des solutions qui s’étendent à toutes les organisations, tous les départements et toutes les régions. En tant que lieu de travail numérique unificateur, LumApps est entièrement personnalisable, ce qui permet à votre organisation d’identifier les cas d’utilisation cibles et de lancer le processus de transformation numérique à partir de la base. LumApps exploite tous les outils numériques de votre organisation et les intègre de manière transparente dans la plate-forme de l’espace de travail numérique pour créer une expérience numérique holistique pour l’ensemble de l’organisation.

Cas d’Usages

Cas d’Usages pour la Transformation Digitale

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FAQs de la Transformation Digitale

La transformation numérique est le processus d’intégration de la technologie et des solutions numériques dans toutes les parties d’une organisation. Cela change la façon dont une organisation fonctionne et permet aux entreprises de fournir une plus grande valeur à leurs clients grâce à des niveaux de productivité plus élevés. La transformation numérique est un processus continu et reflète un changement culturel au sein d’une organisation, qui repousse toujours les limites et s’adapte à l’évolution constante du paysage numérique et commercial.

La transformation numérique permet aux organisations de garder une longueur d’avance sur la concurrence en mettant toujours en avant de nouvelles idées et solutions. Elle permet aux organisations de mieux suivre leur productivité et de repenser les anciens processus de manière nouvelle. La transformation numérique des processus des petites entreprises permet à de petits éléments de productivité d’être.

  1. Développez une vision pour l’avenir: les organisations doivent se demander «à quoi ressemblera mon entreprise dans 5 ans? 10 ans? 50 ans? ” Avoir une vision claire de l’avenir permet aux entreprises de mieux comprendre dans quelle direction elles doivent s’orienter.
  2. Etudiez le marché: analysez le paysage concurrentiel et surveillez ce que font les autres entreprises pour garder une longueur d’avance sur l’axe numérique. Cherchez des opportunités de transformer votre entreprise avant la compétition pour devenir un leader dans votre secteur.
  3. Concevez l’expérience pour vos clients mais aussi vos employés : comprendre l’expérience numérique d’un client avec votre organisation est tout aussi important que de comprendre comment les employés la vivent. Pour créer une véritable structure omnicanal, les deux aspects doivent être examinés
  4. Développez de nouvelles compétences et de nouveaux processus: avoir des outils numériques à portée de main est important, mais développer les bonnes compétences et attirer les bons talents pour maximiser l’impact de ces outils, l’est tout autant.

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