Quels sont les avantages d’une bonne culture d’entreprise ?
Culture et valeur d’entreprise doivent être définies pour vous distinguer et assurer la pérennité de votre structure. Nous avons listé 6 raisons de développer une culture d’entreprise forte.
Fidélisation des salariés
Vous devez trouver des solutions pour donner à vos salariés l’envie de rester dans votre entreprise. Mettre en place une culture d’entreprise correspondant à vos valeurs et définissant l’organisation de votre entreprise permet à vos collaborateurs de s’identifier et d’être fiers de porter vos valeurs. La culture d’entreprise tient une place importante dans l’évaluation des entreprises labellisées Great Place to Work : son impact sur le bien-être en entreprise est réel.
Recrutement de nouveaux talents
Les nouvelles générations d’actifs sont de plus en plus en quête de sens. Le salaire est important pour eux, mais les conditions de travail le sont tout autant, voire plus. Pour recruter, vous devez donner du sens au travail dans votre entreprise pour créer l’adhésion.
Meilleure intégration des collaborateurs
Au-delà du recrutement, créer une culture d’entreprise permet de favoriser l’onboarding. Recruter des talents n’est pas une fin en soi, ce n’est que le début de l’aventure. Avec une culture organisationnelle forte, vous aidez les nouveaux collaborateurs à s’intégrer plus vite. Ils comprennent sans difficulté vos valeurs et vos attentes pour une immersion plus rapide et efficace.
Meilleure cohérence interne
Vous devez fédérer autour de valeurs communes l’ensemble des collaborateurs. Cela permet de développer une communication interne plus claire et transparente, de favoriser la cohésion et de limiter les conflits. Avec une culture d’entreprise forte, vous vous assurez que chaque salarié est à même de s’approprier les pratiques de votre entreprise pour atteindre des objectifs communs.
Amélioration des performances
En favorisant le bien-être au travail, la culture d’entreprise est à même d’impacter les performances de l’entreprise. En créant une cohésion, vous augmentez la motivation et obtenez ainsi une meilleure implication dans les missions à réaliser.
Amélioration de l’image de l’entreprise
Améliorer les méthodes de travail permet de valoriser la marque employeur. Vos salariés, partageant des valeurs communes, sont amenés à mettre en avant votre entreprise. Créer une culture d’entreprise permet ainsi de développer l’employee advocacy, une stratégie très efficace pour améliorer l’image d’une entreprise auprès des partenaires et des futurs talents.
→ 10+ avantages d’une Culture d’entreprise performante